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CONSTRUIR LIDERAZGO

Un Programa integral para Organizaciones en crecimiento

ENFOQUE

La conformación de un equipo de mandos medios con capacidad de liderar, es una necesidad estratégica de las empresas en crecimiento.

Ante la dificultad de encontrar perfiles que conjuguen competencia técnica, compromiso y habilidades blandas para asumir la coordinación de equipos, muchas organizaciones suelen ASIGNAR EL ROL a quienes cumplen con las dos primeras condiciones y -en el mejor de los casos- enviarlos a un curso para aprender ciertas técnicas o conceptos de liderazgo.

En nuestra experiencia, la posibilidad de ASUMIR PLENAMENTE UN ROL de LIDERAZGO, no pasa por aprender técnicas o teorías.Implica un trabajo formativo - consultivo que opere de manera simultanea en las siguientes dimensiones:

  • DIMENSIÓN SUBJETIVA DEL LIDERAZGO (TRABAJO CON EL SER)

    • Visión personal y valores

    • Posicionamiento

    • Tensiones en el ejercicio del rol

  • DIMENSIÓN INTERPERSONAL DEL LIDERAZGO.

    • Conocer, desarrollar y motivar al equipo

    • La palabra como herramienta del liderazgo

    • Exigir, delegar, y gestionar por objetivos

    • Las metodologías ágiles y el liderazgo.

  • DIMENSIÓN ORGANIZACIONAL DEL LIDERAZGO (*)

    • Alineación con la visión y el negocio

    • Sinergia entre áreas

    • Herramientas de gestión

(*) Asumiendo que en las organizaciones laborales el despliegue del liderazgo puede verse obstaculizado o potenciado por factores sistémicos, jerárquicos, “políticos, etc, trabajamos en la alineación de los esfuerzos individuales con los organizacionales o de equipo para asegurar la coherencia y retroalimentación y permitir que la visión y los proyectos encuentren respaldo institucional.